为培养政治素质过硬、适应新时代要求的高素质干部队伍，11月2日，三亚中心医院（海南省第三人民医院）举行2024-2025年度中层干部培训班开班仪式。当天，中层干部培训班率先启动临床与医技科室中层干部能力提升培训班（“仁术班”），共计65名临床与医技科室中层干部参与培训。党委委员、副院长李毓阳参加开班仪式并作动员讲话。

 副院长李毓阳在动员讲话中强调，作为新时代的临床与医技科室中层干部，要树立崇高的职业道德观念，以身边的道德模范和职业先锋为镜，不断提升自我，践行医者仁心的职业精神；要提高站位，统一思想，充分认识到此次培训的重要性和必要性，通过学习增强发现问题、思考问题和破解问题的能力，不断提高自身素质，提升科室管理工作水平。

 据了解，本次年度培训班计划用一年的时间，通过线下培训的方式，针对临床与医技、护理、职能科室的中层干部，分批培训，将开办仁术班、仁心班、仁德班，实施专门化、定制化培训，旨在以培养对象个人与组织需求为导向，以岗位胜任力为抓手，通过构建目标明确、层次清晰的人才培养和评价体系，全面提升医院中层干部队伍的管理能力、服务水平和综合素质，培养一批高水平、高素质的中层干部管理队伍。

“仁术班”第一堂课由中山大学附属第一医院党委副书记何韵讲授《医院学科建设与专科运营》，课程就如何正确认知学科建设、如何厘清学科建设的基本内涵进行深刻阐述，强调学科建设的核心重点在于专病团队的打造，并以专科专病运营机制的痛点难点为切入点，围绕“目标与方向、学术与激励、考核与竞争”三大专科专病运营机制创新举措进行详细的介绍。

 随后，广东省医院协会医院医保管理专业委员会主任委员赖永洪以《DIP背景下的医院医保管理策略》为题，从医保支付改革和医院高质量发展协同为切入点，强调医院需结合自身的战略定位，构建高质量发展新体系，打好顶层设计“组合拳”，并从DIP的基本规则、DIP的实质及其对医院的影响、DIP与临床专科能力建设互动、合理支付、合理诊疗等方面为学员介绍了DIP运行下医院精细管理和运营管理的基本策略。

“为什么一件事情由一个部门主导就没人配合，工作推进效率低？”为了着实解决这一难点，清华大学“领导力项目”特邀讲师曹志巍以《管理沟通与协调艺术》为题作专题授课。曹老师授课互动性较强且生动有趣，课堂采用小组讨论、角色扮演等形式，以小组积分作为鼓励，有效地激发学员的学习积极性，引导学员从日常问题出发，积极投入思考，真正理解和领悟作为管理者应如何给予有效的反馈、如何获得有效的反馈。

 学员们均表示此次培训收获满满，受益匪浅，进一步开阔了眼界格局、转变了工作思路，培养了积极主动的精神。

 中层干部是医院发展的中坚力量，中层干部培训班不仅为医院的长远发展奠定坚实的人才基础，更能督促各类中层干部自觉担当起医院赋予的重要职责，担负起带领科室前进的责任使命。未来，医院将持续深化“850”学科建设工程和“101”人才梯队工程，加强对人才的培养教育，持续提升干部政治素质、增强业务能力，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风推动医院高质量发展。